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bet体育官方:他在实体市场租了十多平米的网格店铺

时间:2021/2/20 20:10:27   作者:   来源:   阅读:2   评论:0
内容摘要:“购买机器、设计、管理客户、借钱……我是在开了公司之后才发现创业有多难的。”一路上,李天明对中国朋友和政府工作人员的帮助表示感谢。我失败了。商务部和工商部门的工作人员连夜帮我修改了信息。最初的规定是1年,但被缩短为3个月。”针对中国轻纺城庞大的客流和丰富的国内外客商资源,李天明将公司的产品进入中国轻纺城的实物市场。“要...
“购买机器、设计、管理客户、借钱……我是在开了公司之后才发现创业有多难的。”一路上,李天明对中国朋友和政府工作人员的帮助表示感谢。我失败了。商务部和工商部门的工作人员连夜帮我修改了信息。最初的规定是1年,但被缩短为3个月。”

针对中国轻纺城庞大的客流和丰富的国内外客商资源,李天明将公司的产品进入中国轻纺城的实物市场。

“要在中国做生意,你必须学习中国人的思维方式和做事方式。”李天明介绍,他在实体市场租了十多平米的网格店铺。“在市场上,你和我似乎是一种竞争关系,但每个人都互相尊重,互相帮助。例如,当遇到相互匹配的资源时,我仍然会向你推荐客户。”

在中国创业十多年的李天明也感受到了中国的技术创新活力和超强的竞争环境。“我们必须继续创新,思考变革。我怕一旦停了下来,就追不上了。”

随着2020年全球新冠疫情的爆发,李天明的订单也被推迟和取消。当他身边的很多公司都选择裁员时,李天明“咬牙切齿”,带领团队创新开发新产品,将市场从海外转移到中国。

“我们独立设计滑雪服,并尝试‘触网’。该产品成为网络热点,11月订单开始下降。”回想起这场风暴,李天明感慨地说:“危机期间,我们学会了‘弹性’。”‘绕开’的重要性。”


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